育班組精英 續(xù)百年輝煌
渤化集團工會積極參加首屆全國“紅旗杯”班組長大賽
為深入學習貫徹黨的二十大精神和中國工會十八大精神，認真落實習近平總書記視察天津重要講話精神和關于“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神”的重要指示要求，集團公司工會嚴格按照天津市總工會和全國能源化學地質工會的部署要求，全面開展首屆全國“紅旗杯”班組長大賽的參賽工作，力爭再創(chuàng)佳績，為天津爭光。
一是高度重視，突出“三個結合”熱起來。班組是企業(yè)運行的細胞，是現(xiàn)場管理的核心，更是培育工匠精神的沃土、實現(xiàn)制造業(yè)高質量發(fā)展的基石。集團公司工會積極參加市總工會關于大賽備戰(zhàn)的相關會議，及時召開賽事備戰(zhàn)專題部署會，深入解讀大賽實施方案和市總主要負責同志提出的“首屆即首戰(zhàn)，首戰(zhàn)要必勝”的部署要求。圍繞渤化集團20場攻堅戰(zhàn)，突出三個結合，即與建設學習型企業(yè)，開展萬名職工大培訓相結合；與產業(yè)工人改革，培養(yǎng)高技能人才相結合；與實現(xiàn)全年目標任務，推優(yōu)考核相結合，為持續(xù)推動渤化集團加快發(fā)展新質生產力發(fā)揮積極作用。所屬各級工會組織切實做好賽前相關工作，為參賽人員提供在線學習條件、保障在線學習質量，以此為契機，持續(xù)提升公司班組長的管理能力、理論素養(yǎng)和個人綜合能力；廣大班組長借助此次全國重要賽事“大舞臺”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，踐行“全心全意干工作，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖抓經濟”的渤化精神，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年，渤化集團建業(yè)110周年獻禮。截至賽事報名結束，共有來自10余家單位，40多家生產企業(yè)，總計1200余名班組長、骨干職工報名參賽，實現(xiàn)了渤化職工總動員的良好開局。
二是統(tǒng)籌謀劃，搭建“三個平臺”動起來。作為全國能源化學地質工會舉辦的化工賽道主要賽區(qū)之一，集團公司工會在確保廣泛發(fā)動的基礎上，根據選手的行業(yè)特點和自身綜合素質，劃分了三個層級的競賽梯隊，著力搭建三個平臺。即優(yōu)選人才，助登獎臺，把有過參賽且獲獎的優(yōu)秀班組長或者本單位核心關鍵領域業(yè)務骨干組建成第一梯隊，培育高技能人才；精選后備，提供舞臺，將有強烈參賽熱情且具有一定業(yè)務基礎或者企業(yè)薄弱瓶頸領域業(yè)務骨干納入第二梯隊，以賽促學、以賽促練，提升能力和水平；海選選手，搭建平臺，動員其他職工發(fā)揮好該梯隊基數優(yōu)勢，強化學習、提高素質，對標對表，改進不足，為企業(yè)高質量發(fā)展培優(yōu)育苗、儲備人才。
三是壓實責任，建立“三個團隊”實起來。集團公司工會組織結合實際，著手后勤保障、題庫質量、資源共享等實際備賽需要，建立三個團隊出實招、謀實效，并向各級工會組織推廣延伸，確保比賽見真招、出實效。一是建立督導團隊。為確保備戰(zhàn)工作的順利進行，各單位結合實際成立專門的特訓班，有專人擔任“班主任”進行督導，并建立臨時微信學習群，進行集中學習。漢沽鹽場工會由工會干部牽頭，在賽事期間嚴管督學、全程陪伴，結合每天任務關卡的節(jié)點提醒為選手安排學習任務，針對高頻問題聯(lián)系本單位專業(yè)人士進行及時答疑，同時發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，對利用休息時間進行備賽參賽的選手進行心理疏導、貼心陪伴，保障最佳心理狀態(tài)。二是建立技術團隊。根據線上答題和任務闖關的實際需求，以及在學習比拼過程中可能遇到的網絡技術問題，各單位充分利用自身電教場地，為選手提供便捷的參賽環(huán)境，同時配備工會干部、信息技術人員及選手組長等人員，進行技術及時維護。永利公司工會安排選手在具有較好網絡環(huán)境的場地進行學習、備戰(zhàn)和日常答題，同時及時記錄答題過程中遇到的疑難問題和易錯難題，及時記錄，供選手不斷復習。三是建立培訓團隊。在市總大力支持和悉心指導下，集團公司工會安排有關同志在賽前向業(yè)內標桿單位進行對標學習，通過交流合作，共享備戰(zhàn)資源，提升企業(yè)整體競爭力。截至目前，渤化工會通過線上線下召開專題培訓4次，編寫培訓資料3個，整理備賽題庫8套，在堅持跟蹤參賽進度的基礎上，編寫每期競賽日報，隨時分享闖關技巧和工作經驗。渤化發(fā)展工會依托自身實訓基地優(yōu)勢，結合上級工會提供的培訓資料，根據不同階段的比賽要求、賽程安排、比賽內容與方式等方面安排特定培訓講師為選手制定了“個性化”培訓，形成“學練考”“趕幫追”的良好氛圍。
下一步，集團公司將充分發(fā)揮全國“紅旗杯”競賽牽引作用，進一步提升班組長隊伍素質能力和改善班組長隊伍結構，聚焦三量抓攻堅、善作善成勇?lián)敚瑸榇蜈A渤化集團20場攻堅戰(zhàn)和孕育高質量發(fā)展的新質生產力蓄力賦能。
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