渤化集團召開科技人才工作會暨第一期集團本部輪崗實訓(xùn)總結(jié)會議
7月29日上午，集團公司召開2023年科技人才工作會暨第一期集團本部輪崗實訓(xùn)總結(jié)會議，貫徹落實集團公司黨委相關(guān)工作會議精神，安排和部署下一個時期集團公司科技、人才重點工作。集團公司黨委書記、董事長王俊明出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)、各部門負責(zé)同志，各二級企業(yè)、直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，科技工作、人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)和集團本部輪崗實訓(xùn)人員代表參加會議。會議由集團公司黨委副書記、工會主席王星煒主持。
會議首先由集團公司人力資源部劉洋部長和科技創(chuàng)新部王志東部長對《集團公司人才隊伍高質(zhì)量建設(shè)實施方案》、《集團公司深化機制改革實施方案》和《集團公司科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動方案》3個方案的核心思路、重點任務(wù)和落地路徑進行了專題講解，進一步明確了下一步集團公司科技、人才工作的用力方向和具體任務(wù)。會議還對第一期集團本部輪崗實訓(xùn)工作進行了總結(jié)，對第二期輪崗實訓(xùn)工作進行了安排和部署，2名輪崗實訓(xùn)人員代表進行了典型發(fā)言。
會議強調(diào)，各單位要強化一把手主體責(zé)任，充分發(fā)揮一把手對科技、人才工作的引領(lǐng)作用，各單位一把手要有計劃、有針對性的推動落實科技、人才工作，要準確把握集團公司高質(zhì)量發(fā)展總目標、總方向和總要求，充分結(jié)合各單位的實際情況主動謀劃、擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)制定具體落實方案，明確時間表、施工圖，扎實推進各項任務(wù)圓滿完成。
會議指出，科技創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的永恒主題，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想創(chuàng)新入手，改變陳舊、落后的思維，與時俱進，緊跟時代脈搏。加快推動管理體制機制創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新打破束縛和壁壘。要對標煙臺萬華基礎(chǔ)研究、工藝開發(fā)、工程優(yōu)化、裝置優(yōu)化、產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)“五位一體”的科技創(chuàng)新模式，系統(tǒng)推進集團公司研究總院建設(shè)、重點科技項目、產(chǎn)學(xué)研合作、知識產(chǎn)權(quán)布局、科技型企業(yè)培育、雙創(chuàng)企業(yè)培育等重點科技工作，不斷取得科技創(chuàng)新新成果。
會議要求，各級黨委要加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好人才工作的重要政策制定、重大工作部署、重點工程推進、重要問題協(xié)調(diào)，肩負起重視人才、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體責(zé)任。要深入推進集團公司人才序列統(tǒng)一管理，不斷加大高端核心人才引進，提前謀劃并做好專業(yè)人才的儲備培養(yǎng)，對標煙臺萬華陽光345工程規(guī)范招聘用工，持續(xù)深入推進輪崗實訓(xùn)工作，不斷健全人才管理機制創(chuàng)新，推動集團公司人才隊伍高質(zhì)量建設(shè)取得新成效。
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