【环球网科技报道 记者 林迪】“在当下,企业要寻找一个重塑的偏向,即让企业变得加倍数字化。”克日,Gartner研究副总裁孙志勇博士在接受环球网科技采访时示意,2021年,更多企业会聚焦在加倍务实地推进数字化转型。

凭据Gartner的CEO调研显示,在年头,许多CEO以为其主要使用的科技是AI。但是在疫情发生后,观察显示AI的热度显著下降,电商、电子支付和电子服务等信息化有显著上升之势。

“一些异常前沿的科技热度会稍微下降,而最主流的一些科技会获得更多认可,这就意味着企业会加倍清晰数字化转型不完全等同于AI、区块链等前沿手艺,数据平台CRM、CDP等主流手艺才是夯实数字化转型路径的基础。”孙志勇博士示意,疫情推动了数字化转型的历程,这是一个不争的事实。“现在近50%的企业以为其数字化转型已进入到成熟和收获期。

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Gartner研究副总裁孙志勇:企业“重塑”的一个主要偏向是数字化 第1张

在孙志勇博士看来,数字化转型或数字化营业的机遇主要存在于以下几类领域:第一,用户接受数字化科技的认知度和成熟度比较高的行业,如银行、保险、证券、大金融等行业是数字化营业的突破点。第二,快消和高科技制造业是数字化营业异常典型的切入点。第三,石油、电力和公共事业等传统行业。第,冶金、矿山及钢铁制造等自己对于数字化的接受水平并不是异常高的行业。

那么,对于中国企业数字化转型最大的难点,他以为在于专业数字化转型人才的极端缺失。“许多人都是研究信息化的,但它是和数字化有本质上的区别。信息化人才侧重于编程、系统维护等相关事情、能够辅完成一个项目或应对企业的IT需求;而数字化转型人才是要跳出这个恬静区,更多是研究若何能将企业的某些特定性的营业,凭据数字化手艺的发展趋势以及营业的需求举行有机连系。”

“对企业来讲,主要的不是手艺,而是商业计谋。脱离了营业场景的手艺创新不是数字化转型,而是手艺实践或者叫手艺实验;连系自己的场景以及自身的情形来有的放矢地选择手艺,才叫数字化转型。”孙志勇进一步指出,无论是从客户需求、体验,再到最后的财政成本模式,就是把合适的手艺应用到合适的营业层面中,否则都是实验室里的实验和测试。”

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