肥城公司黨支部
黨建引領(lǐng)助發(fā)展 提質(zhì)增效保目標(biāo)
今年以來，肥城公司黨支部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以深化黨內(nèi)競(jìng)賽為抓手，以全力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促的良好局面，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。
一、強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，壓實(shí)工作責(zé)任。
一是加強(qiáng)思想教育。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，始終把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為全體黨員職工的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過開展“貫徹二十大、建功新征程”主題教育、“踏尋紅色足跡、弘揚(yáng)革命精神”主題黨日、“揚(yáng)起風(fēng)帆赴忠誠(chéng)”黨的二十大知識(shí)答題接力跑比賽等活動(dòng)，強(qiáng)化理論武裝,錘煉政治品格,提高干事能力。二是抓實(shí)黨政融合。深化“一企業(yè)一品牌”，“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融并進(jìn)，通過組織開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)、師帶徒、技能工匠評(píng)選、崗位練兵等系列活動(dòng)，精準(zhǔn)施策解難題，步調(diào)一致攻難關(guān)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有力推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作措施有效落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。三是加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，以督導(dǎo)檢查、課題調(diào)研為手段，以“走向班組、走進(jìn)職工”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，聚焦黨建工作推進(jìn)落實(shí)情況、合規(guī)檢查反饋問題整改以及精制鹽二期項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，深入基層一線，扎實(shí)開展督導(dǎo)調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)梳理問題，深化對(duì)策研究，跟蹤督查回訪，進(jìn)一步強(qiáng)化了主體責(zé)任、傳導(dǎo)了工作壓力、推動(dòng)了工作落實(shí)。
二、強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展理念，推進(jìn)提質(zhì)增效。
一是以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展放在講政治的高度去謀事、干事，大力推進(jìn)精制鹽二期項(xiàng)目建設(shè)，該公司黨支部制定了關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)督辦制度，嚴(yán)格落實(shí)“三保一控”措施，加強(qiáng)過程管控，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提檔加速。同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理人員的廉潔從業(yè)教育和項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)工作的監(jiān)督，有效規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是以科學(xué)生產(chǎn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。該公司黨支部充分發(fā)揮把方向作用，召開支委會(huì)、工作會(huì)，研究部署重點(diǎn)工作任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。將生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、裝置刷罐、檢維修工作與下游市場(chǎng)銷售情況緊密對(duì)接，在保障生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行的同時(shí)，有效保證了銷售市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)，堅(jiān)持優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管控，調(diào)整礦井開采方式，控制各鹵水井的開采量，細(xì)化工藝操作，深挖生產(chǎn)潛能，提高了鹵水質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)品能耗。三是以科技創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。借助公司工程技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，組織黨員骨干及專業(yè)技術(shù)人員，圍繞工藝技術(shù)改革，設(shè)備設(shè)施改造等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全面實(shí)施了板換在線清洗、回水在線除垢試驗(yàn)，實(shí)施了電能諧波技術(shù)、低位能源利用等節(jié)能項(xiàng)目，依靠技術(shù)進(jìn)步有效降低了物耗能耗等生產(chǎn)成本。今年已確立10項(xiàng)科研項(xiàng)目，在提升生產(chǎn)運(yùn)行水平的同時(shí)，為加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截至5月底，該公司平均噸鹽耗電165.70kWh，平均噸鹽鹵耗4.22m3，實(shí)現(xiàn)降本增效149.59萬元。
三、強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力。
一是銷售策略創(chuàng)新。積極應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定市場(chǎng)因素，深化區(qū)域協(xié)同營(yíng)銷和區(qū)域定價(jià)管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“一戶一策”的銷售策略，針對(duì)不同區(qū)域客戶情況，實(shí)行區(qū)域性定價(jià)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格穩(wěn)定可控，有效地提高了產(chǎn)品的銷售量。二是安全管理創(chuàng)新。全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，深入開展了“職工查找身邊隱患”和“黨員身邊無事故”活動(dòng)，實(shí)行安全精細(xì)化管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)外發(fā)包項(xiàng)目管控，提升了公司安全管理水平。三是人才培養(yǎng)創(chuàng)新。堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作常態(tài)化、本地化、制度化，通過開展“師帶徒”崗位練兵及人才工作座談會(huì)等形式，不斷激發(fā)職工學(xué)知識(shí)、提技能的主動(dòng)性，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)。同步創(chuàng)新考核方式，強(qiáng)化定向精準(zhǔn)考核，發(fā)揮好績(jī)效考核二次分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了全體職工積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)活力，有力地推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。截至5月底，該公司生產(chǎn)精制鹽58.12萬噸，銷售精制鹽53.56萬噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25443.98萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)4362.16萬元，為該公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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